نتائج القطرية تحتاج إلى رفع عوائد استغلال الطائرة الواحدة

رحلة مراجعة إضافية تقلع من مكاتبها ولا نية للهبوط
القطرية تعيد ترتيب الخطط والمستقبل لا يغيب عن شاشة رادارها
ضبط التكاليف وتدقيق السجلات المالية خطوات سريعة لتحسين الأداء

بزنس كلاس – باسل لحام
حفلت المواقع ووسائل الإعلام المحلية والاجنبية في الفترة بالنتائج التي حققتها الخطوط الجوية القطرية، حيث تربعت الشركة على عرش شركات الطيران العربية من حيث الانضباط، كما ان نتائجها المالية للعام المالي 2015-2016  كانت جد ممتازة تميزت بتحقيق أرباح تشغيلية بلغت 3 مليار ريال. هذه النتائج التي حققها الناقل الوطني وفق عديد الملاحظين تؤكد نجاح القطرية في أن تكون واحدة من شركات الطيران الرئدة في العالم ولكنه نجاح يجب ان يكون حافزا لتحقيق نتائج افضل في المستقبل لضمان مساهمة الشركة في تنويع ودعم الاقتصاد القطري.
مقارنات تفرض نفسها
وفي هذا الإطار كشفت بعض متابعات “بزنس كلاس ” للنتائج المالية التي حققتها الشركة ومقارنتها بنتائج منافستها المباشرة في المنطقة والعالم عن بعض نقاط القصور والتي يجب العمل عليها في المستقبل لتعزيز مكانة القطرية كما تمت الإشارة إليه سابقا، حيث تفيد هذه القراءة المتأنية في هذه النتائج العائد المالي لطائرات الخطوط الجوية القطرية مقارنة بمنافستها طيران الإمارات حيث بلغت نحو 191 مليون ريال للطائرة الواحدة مقابل 363 مليون ريال لمنافستها مقارنة بحجم الاسطول المتوفر لدى الشركتين، وسجلت الخطوط الجوية القطرية أرباحا بواقع 3 مليارات ريال قطري من العائدات التي بلغت 35.6 مليار ريال قطري، وهذا يعادل هامش ربح تشغيلي قدره 8.6%.
ظهرت نتائج أعمال مجموعة الخطوط الجوية القطرية أن صافي ربح عملياتها الجوية قفز 328% في السنة المالية 2015-2016.
تسير القطرية اليوم في عامها الـ19 أسطولا حديثا يضم 186 طائرة حديثة إلى أكثر من 150 وجهة رئيسية من وجهات السياحة والأعمال في ست قارات، فازت الخطوط الجوية القطرية بلقب أفضل شركة طيران في العالم، وأفضل شركة طيران في الشرق الأوسط، وأفضل مقعد درجة رجال أعمال في العالم، خلال حفل توزيع جوائز سكاي تراكس العالمية 2015، وهذه هي المرة الثالثة التي تحصل فيها القطرية على لقب أفضل شركة طيران في العالم.
وعلى صعيد آخر وفي اطار المقارنة بين عوائد الطائرة الواحدة بين الشركتين، أظهر التقرير المالي السنوي للخطوط الإماراتية ، أن عائدات المجموعة بلغت 93 مليار درهم، بتراجع 3% عن السنة السابقة. وسجلت الأرصدة النقدية للمجموعة نمواً قوياً، حيث بلغت 23.5 مليار درهم، فيما ارتفع إجمالي أصول المجموعة إلى 129.9 مليار درهم بنمو بلغ 7.5 % مقارنة مع العام الذي سبقه.
في مطار أبو ظبي
وتسلمت طيران الإمارات 29 طائرة جديدة، وهو أكبر عدد من الطائرات ينضم إلى الأسطول خلال سنة مالية، منها 16 طائرة إيرباص A380 و12 بوينغ 777-300ER وطائرة بوينغ 777F للشحن، ليصل عدد أسطولها إلى 251 طائرة في نهاية مارس. وخلال السنة المالية أيضاً، خرجت 9 طائرات من الخدمة، ما خفض معدل عمر أسطول طيران الإمارات إلى 74 شهراً، أي نحو نصف المستوى العالمي للصناعة البالغ 140 شهراً. كما حافظت الناقلة على مكانتها كأكبر مشغل لطائرات البوينغ 777 والإيرباص A380، وهما من أحدث الطائرات في الأجواء اليوم وأعلاها كفاءة في استهلاك الوقود.
تحالفات جوية
الخطوط الجوية القطرية هي عضو في تحالف oneworld العالمي الحائز على جوائز عديدة منها جائزة أفضل تحالف طيران في العالم، من سكاي تراكس لعام 2015 للعام الثالث على التوالي، وكانت الخطوط الجوية القطرية أول شركة طيران خليجية تنضم إلى هذا التحالف، ما يتيح للمسافرين على متن رحلاتها فرصة الاستفادة من خدمات نحو 1000 مطار في أكثر من 150 بلدا إضافة إلى 14.250 رحلة يوميا.
وتسعى القطرية من خلال خططها وبرامجها  إلى التركيز على منح عملائها أرقى التجارب بأفضل الأسعار. وتعتزم لاحقا خلال هذا العام تقديم تجربة جديدة تماما لمسافري درجة رجال الأعمال، ما من شأنه احداث نقلة نوعية في مقصورة الركاب الأمامية، وبالنسبة للدرجة السياحية، تواصل القطرية مواكبة متطلبات عملائها عبر تزويدهم بالمقاعد المريحة وافضل الخيارات الترفيهية التي يمكن لأي خطوط جوية أن تقدمها، فضلا عن توفير ارقى الخدمات في الأجواء بالسعر المعتاد لهذه الدرجة علما ان تلك الامتيازات تتوافر وفق تكاليف اضافية لدى شركات الطيران الأخرى.
احتياطي استراتيجي
ولعل أهم الاحتياطات التي اتخذتها القطرية في مواجهة التقلبات الاقتصادية العالمية تتمثل في ضبط التكاليف؛ 
حيث قامت خلال السنوات الماضية بتقييم جميع نواحي عملياتنا، وتدقيق سجلاتنا المالية، ومراجعة جميع الممارسات والسياسات المتبعة في أعمالها بحثا عن مصادر الهدر، ولجعلها اكثر مرونة وبساطة، وتعزى جميع التكاليف المخفضة إلى انخفاض تكاليف الوقود، وقد نجحت في تأسيس نظام خاص بعمليات التدقيق والموازنة بغية مراقبة النفقات، وانطلاقا من ذلك، تعمل على ترشيد عمليات الإنفاق لتحسين منتجاتها وعروضها مع إجراء مراجعة متأنية حول القيمة التي تحققها هذه التكاليف لشركتنا.