الأداء التقليدي يحنّط جثة الفشل والابتكار مطرقة تكسر حائط الحصار
الابتكار والإبداع ممران إجباريان لمستقبل مضمون
الكواري: خزانات عملاقة تروي مستقبل قطر
المهندي: كسر الروتين مفتاح البحث عن الجديد
الدوحة- بزنس كلاس
تحت عنوان «تحقيق الرؤية بقيادة إبداعية» نظمت المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء (كهرماء)، الملتقى الثاني للإبداع والابتكار، بحضور كل من المهندس عيسى بن هلال الكواري رئيس «كهرماء»، والدكتور سعد بن أحمد المهندي رئيس هيئة الأشغال العامة، والسيد حسن بن عبدالله الذوادي الأمين العام للجنة العليا للمشاريع والإرث، والسيد عبد العزيز بن ناصر آل خليفة الرئيس التنفيذي لبنك قطر للتنمية، والسيد محمد بن بدر السادة الرئيس التنفيذي لشركة حصاد، والذين شدّدوا على أن الابتكار والإبداع يمثلان أهم العوامل الرئيسية لتحقيق مسيرة التنمية والتطوير والإنتاجية.
وشدد المشاركون على أهمية تبني المنهجيات الابتكارية في جميع مجالات العمل وطرق تحقيق الرؤية بقيادة إبداعية، كما تطرّق خطاب حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، في هذا الشأن بقوله: “نحن بحاجة للاجتهاد والإبداع والتفكير المستقل والمبادرات البناءة”.
رؤى واجتهادات مبدعة
من جهته أعرب المهندس عيسى بن هلال الكواري عن وجهة نظر «كهرماء» حول مفهوم الإبداع والابتكار، وقال: هناك فرق كبير بين الابتكار والابداع وبين الاختراع، فالاختراع يُعد خلق شيء جديد كلياً، بينما الإبداع والابتكار قد يتمثلان في خلق فكرة عمل أو بيئة عمل، أو أن نقوم باستقطاب مجموعة أفكار وتطبيقها في مؤسستنا بطريقة إبداعية. قد نستوحي الفكرة من قطاع الرياضة أو الغذاء ويتم تحويلها إلى فكرة إبداعية قابلة للتطبيق.
وعلى المستوى الفني، قال الكواري: «تُعتبر وفرة المياه تحدياً كبيراً لكامل المنطقة، وبالتالي كان لا بدّ من البحث عن وسائل مبدعة ومبتكرة للمحافظة على هذه الثروة وتوفيرها للاحتياج اليومي والمستقبلي، ومن هنا جاءت الفكرة المبدعة في بناء الخزانات العملاقة التي تعتبر فريدة من نوعها على مستوى العالم». كاشفا بأن المشروع سيدخل حيز التشغيل في الربع الأول من 2018.
وحول مسألة تسرّب المياه عند نقلها والتي تصل في بعض المراحل إلى 30 و40%، أوضح الكواري أنه -وبفضل جهود موظفي «كهرماء»- تم استخدام الشبكة الذكية والتي تمكّن من تحديد مكان التسريب بدقة، وبهذه الطريقة أصبحت قطر تنافس اليابان وسنغافورة في قدرتها على التحكم في تسرّب المياه، وبلغت نسبة تسرّب المياه معدّلاً فنياً بنسبة 4 % حالياً. وقال: «لم نكن لنصل إلى هذه النسبة لولا الإبداع في الفكر، فالتكنولوجيا متوفرة للكل لكن القدرة على تطبيقها وتحقيق مثل هذه النتائج تتطلب فكراً مبدعاً».
كما تحدث الكواري عن المدن الذكية والتي تتركز على تكنولوجيا الاتصالات، حيث قطعت «كهرماء» شوطاً كبيراً على مستوى قراءة العدّادات، وتم تركيب نحو 20 ألف عدّاد ذكي، كما تعمل المؤسسة على استبدال عدّادات ذكية جديدة بجميع العدّادات التقليدية بالدولة، وربطها بمركز اتصال.
كسر الحصار
كما أشار الكواري إلى مسألة توفير المواد والتجهيزات للمؤسسة، لافتاً إلى الاتفاقية التي وقّعتها المؤسسة مع بنك قطر للتنمية، يوم الأربعاء، لتوفير الصناعة في قطاع الكهرباء داخل دولة قطر، وتشجيع المستثمرين وخاصة القطريين على توفير الصناعة في قطاع الكهرباء التي نحتاجها داخل الدولة.
وقال: نجحنا في «كهرماء» من خلال آليات عقود معينة في تجاوز مرحلة الحصار، ولم نتأثر من الحصار بشكل مباشر من ناحية توفّر المواد، بفضل تكوين مسبق لمخزون استراتيجي، فضلاً عن المرونة في طرح المناقصات وتحولنا إلى الأسواق البديلة في وقت قصير جداً». كاشفاً عن نية المؤسسة في توقيع عقود مع دول جديدة لتعويض الأسواق الخليجية المحاصرة.
مقومات النجاح
من جهته، أوضح سعد المهندي أن الإبداع والابتكار يعدان من أهم مقومات النجاح، وأن الموظف عليه أن يحاول الخروج من الدائرة التقليدية التي يعمل فيها، وكلما غيّر الموظف الدائرة الروتينية للعمل سيتمكن من النجاح في العمل بشكل مبتكر وفيه إبداع.
وقال: “على كل شخص أن يحاول الخروج من تلك الحلقة ويعمل على تحدى ذاته، ويحاول الخروج من العمليات الروتينية من أجل تحقيق النجاح وعمل إنتاجية أفضل، لأن بعض مسارات العمل أحيانا تعيق الإبداع والابتكار”.
جديرٌ بالذكر أن «كهرماء» دشّنت الموقع الإلكتروني للإبداع والابتكار «بصمة مبدع» للتقدم بالأفكار الإبداعية وإثراء ثقافة الابتكار والإبداع لدى منتسبي المؤسسة والمجتمع القطري.